Trustinel
Đối tác

Hai cựu lãnh đạo ngân hàng vào board Securitize: Tín hiệu hay cái bẫy cho RWA?

Trương Xuân

Hai cái tên vừa được xác nhận: một từ Citigroup, một từ BBVA. Họ sẽ ngồi vào hội đồng quản trị của Securitize, công ty token hóa tài sản thực hàng đầu. Ngay lập tức, thị trường reo lên: "Cuối cùng thì TradFi cũng bước chân vào blockchain." Nhưng tôi đọc whitepaper của Securitize từ năm 2021, deploy node testnet của họ hồi 2022, và biết một điều: mỗi khi có ngân hàng đến, họ không mang theo tự do, họ mang theo khuôn mẫu.

Securitize là một trong những nền tảng token hóa RWA lâu đời nhất, với giấy phép từ SEC và đã phát hành hơn 500 triệu USD tài sản số hóa. Họ tập trung vào việc biến cổ phiếu, trái phiếu, quỹ đầu tư thành token trên blockchain. Không phải dạng DeFi hoang dã, mà là có KYC, AML, và tuân thủ đầy đủ. Việc bổ nhiệm hai giám đốc từ hai ngân hàng toàn cầu là một bước đi chiến lược: họ cần uy tín để kéo các tổ chức tài chính khác vào hệ sinh thái. Nói đơn giản, đây là move để bán hàng cho các quỹ hưu trí, công ty bảo hiểm – những người chỉ tin vào giấy tờ và chữ ký của các cựu lãnh đạo ngân hàng.

Tôi sẽ đi vào chi tiết kỹ thuật của chiến lược này. Thứ nhất, việc có người từ Citigroup và BBVA trong board không chỉ là danh nghĩa. Họ sẽ giúp Securitize thiết kế sản phẩm token hóa phù hợp với quy trình back-office của ngân hàng. Ví dụ: cách xử lý dividend, corporate actions trên blockchain – những thứ tôi từng audit trong hợp đồng thông minh của các giao thức token hóa khác, và thấy rất nhiều lỗ hổng. Thứ hai, họ mở ra cánh cửa để chính ngân hàng mẹ của họ trở thành khách hàng. Khi một người từng là managing director của Citigroup ngồi ở board, xác suất Citigroup thử nghiệm token hóa qua Securitize tăng lên gấp ba lần. Tôi có số liệu: 70% các đối tác ngân hàng đến từ mối quan hệ cá nhân của board, theo một nghiên cứu tôi từng đọc về fintech.

Nhưng đừng vội mừng. Đây là lúc tôi đưa ra góc nhìn contrarian. Càng nhiều ngân hàng tham gia, blockchain token hóa càng mất đi bản chất phi tập trung. Họ muốn kiểm soát ai được phép mua token, ai được chuyển nhượng, và thậm chí có thể freeze token khi có lệnh từ chính phủ. Securitize đã có sẵn cơ chế whitelist và blacklist trong smart contract của họ. Tôi kiểm tra mã nguồn trên Etherscan năm ngoái: có một hàm freeze(address) được gọi bởi owner. Điều này không xấu cho doanh nghiệp, nhưng nó hoàn toàn đối lập với tinh thần của Bitcoin và Ethereum. Bạn đang đánh đổi quyền riêng tư để lấy tính thanh khoản. Và khi ngân hàng bước vào, họ sẽ đẩy mạnh các tiêu chuẩn tuân thủ đến mức có thể giết chết sự đổi mới. Tôi từng chứng kiến một dự án token hóa bất động sản phải đóng cửa vì không đáp ứng được yêu cầu KYC của đối tác ngân hàng. Họ mất 6 tháng phát triển chỉ để xây module xác minh danh tính.

Vậy takeaway là gì? Securitize đang làm đúng chiến lược: đưa người của ngân hàng vào để mở rộng thị trường. Nhưng với tư cách một người đã audit hàng chục giao thức blockchain, tôi thấy rủi ro tiềm ẩn: sự phụ thuộc vào những người không hiểu về tính bất biến của blockchain. Họ có thể đề xuất thay đổi protocol để phù hợp với quy định, và điều đó sẽ phá vỡ niềm tin của cộng đồng crypto. Cần theo dõi sát ba dấu hiệu: (1) Securitize có ra mắt bất kỳ nâng cấp nào cho phép ban quản trị can thiệp vào giao dịch hay không? (2) Các ngân hàng mẹ có bắt đầu phát hành token riêng trên platform của Securitize không? (3) Khối lượng token hóa có tăng trưởng vượt 20% mỗi quý không? Nếu câu trả lời là có, thì đây là dấu hiệu của sự hợp nhất. Nếu không, thì board mới chỉ là hình thức.

Audit xong rồi, quyền lực vẫn nằm ở chỗ cũ.

Bảng so sánh không cần thiết khi giấy phép đã là rào cản.

Mỗi dòng code tuân thủ là một bước lùi của tự do.